مشاوره کسب و کار
مشاورهٔ اختصاصی: از تشخیص گلوگاه تا نقشهٔ ۹۰ روزه
همین حالا انجام دهیدهر راهکار برای یک وضعیت مشخص است: رشد درآمد، سودآوری، سیستمسازی و توسعه. هر چهار از یک روش میگذرند و خروجی همه یک چیز است — گلوگاه اصلی شما، اقدامهای اولویتدار و نقشهٔ ۹۰ روزه.
مشاورهٔ اختصاصی: از تشخیص گلوگاه تا نقشهٔ ۹۰ روزه
همین حالا انجام دهیدبرای وقتی فروش خوابیده یا سرنخ کم شده: جایگاه و پیام، بازار و رقبا، کانالهای جذب و قیف فروش بررسی و بازچینی میشود.
سود هر خدمت، ساختار قیمت، ترکیب خدمات و هزینههای پنهان روشن میشود تا فروش به سود واقعی تبدیل شود.
فرآیندهای کلیدی، شرح وظایف، ظرفیت و داشبورد شاخصها ساخته میشود تا کسبوکار بدون حضور دائم شما بچرخد.
انتخاب مسیر درست رشد: شاخه یا شهر تازه، محصول یا خدمت تازه، کانال تازه — با معیار و مدل مالی، نه آزمونوخطا.
۲۴ سؤال با امتیاز ۱ تا ۵ — نمره و اولویتبندی در پایان
همین حالا انجام دهیدبررسی 6 Pillars با شش روش: خروجی روشن میشود — سه گلوگاه اصلی با اثر مالی، سه فرصت توسعه و نقشهٔ ۹۰ روزه.
هر فصل یک بار: پایش روند شش ستون با عدد، پیدا کردن گلوگاه تازه و اصلاح نقشهٔ ۹۰ روزه.
همین حالا انجام دهیدروش اختصاصی بررسی کسبوکار روی 6 Pillars: جایگاه، ارزش، بازار، فروش، سود و سازمان.
جلسهٔ اول برای فهمیدن هدف و نیاز.
طراحی برنامه با اهداف قابل اندازهگیری.
پیادهسازی قدمبهقدم با پایش مداوم.
اندازهگیری و بهبود مستمر.
اینها خدمات تخصصیاند که سالها روی آنها کار کردهام و هنگام اجرای راهکارها به کار میآیند.